ヤマハ発動機、組織再編で経営戦略と法務・知財を強化新たな中期経営計画へ布石

ヤマハ発動機は2025年1月1日付で、経営戦略の推進と法務・知財機能の強化を目的とした組織変更を実施します。これは、2025年から始まる新たな中期経営計画に向けた基盤整備の一環であり、デジタル技術を活用した変革や新事業開発の加速、グローバルなリスク管理体制の構築を目指すものです。

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経営戦略本部の新設: 全社的な経営戦略の推進とサステナビリティー視点の強化を担います。人事総務本部やIT本部から企画・デジタル戦略機能を移管し、新事業開発本部を統括下に置きます。
グローバルRC・法務・知財本部の新設: 子会社統治、法務、知的財産権戦略、経済安全保障に関わる輸出入貿易管理などを集約し、グローバルなリスク管理とコンプライアンス体制を強化します。
モビリティシステム開発本部の新設: 二輪車や低速電動モビリティーなどの電気・電子系開発の迅速化を図ります。
アウトドアランドビークル事業本部の新設: 米国を主力市場とする四輪バギーなどの事業を集約します。

今回の組織変更は、ヤマハ発動機が掲げる新たな中期経営計画を力強く推進するための重要な一歩となります。特に、経営戦略本部には最高戦略責任者（CSO）も設置され、青田元執行役員がその任に就きます。これにより、デジタル技術の活用による事業変革や、持続可能性を重視した経営戦略の実行が加速される見込みです。

また、グローバルRC・法務・知財本部を新設することで、国際的な事業展開におけるリスク管理や法規制遵守（コンプライアンス）への対応力が向上します。これは、経済安全保障の観点からも重要性を増しており、輸出入貿易管理なども含めた包括的な体制を構築します。

さらに、モビリティシステム開発本部とアウトドアランドビークル事業本部を新設することで、特定の事業領域における開発力と競争力の強化を目指します。電気・電子系開発の迅速化や、米国市場に強みを持つ四輪バギー事業の集約は、今後の成長戦略において重要な役割を果たすと考えられます。

これらの組織変更を通じて、ヤマハ発動機は変化の激しい市場環境に対応し、持続的な成長を実現するための体制を整えます。

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